Praxis-Tutorial für PBS-Fachhändler: „Fit für die Zukunft“
Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Fachhändlerinnen und Fachhändler,
Zukunft darf man nicht geschehen lassen – man muss sie glücklich gestalten! In wohlstandsgesättigten Märkten gelingt das selten allein. Nur als Gesamterlebnis wird es der PBS-Fachhandel schaffen, sich so nutzenstiftend zu profilieren, dass „vagabundierende“ Verbraucher / Zielgruppen / Kunden bei Ihnen heimisch bleiben oder es wieder werden! Kundenbindung gelingt nur durch Kundenzufriedenheit … und diese wiederum nur durch totale Kundenorientierung.
Sie fängt mit dem Konzept an und hört bei der täglichen Umsetzung im Kontakt mit den Kunden, besser Gästen, auf! Die Kern-, Schlüssel-, Existenz- und Zukunftsfrage nicht nur für Ihr Unternehmen, nicht nur für Ihre Branche, sondern für unsere gesamte Volkswirtschaft lautet: „Wie gelingt es, satte Verbraucher wieder hungrig zu machen?“
Was Sie auch immer unternehmen werden, es gibt eine allgemein gültige Antwort: „Satte Menschen sind nur noch durch besondere Reize zu stimulieren!“ Dieses Online-Tutorial soll die Grundlage sein, diese zukunftssichernde Forderung zu erfüllen: Sie reizvoller zumachen!
Dazu bedarf es erstens Ihrer Bereitschaft, alles Bisherige kritisch zu überprüfen und zweitens, alles aus den Köpfen Ihrer Zielgruppe zu bedenken und aus deren Herzen zu empfinden. Nutzen Sie die vielen Ratschläge und Angebote, sich zunächst innerlich organisatorisch / konzeptionell zu stärken, um dann nach außen durch ein besseres Profil das positive Kontrastprogramm zu anderen Vertriebsformen zu bieten: PBS-Fachhandel mit modernem, erlebnisorientiertem Ambiente als Stätte menschlicher Begegnung, als Stätte sozialer Zuwendung und als Stätte fachlicher Kompetenz – genau in dieser Reihenfolge.
Dazu von Herzen Glück und Erfolg nach dem Motto : „Erfolg ist …wenn man ihn trotzdem hat!“
Ihr Team von H+Z
Praxistutorial Einführungspreis
Die Teilnahme an dem Kurs ist nach Zahlung einer Teilnahmegebühr in Höhe von 99,- zzgl. MwSt. möglich. Sie haben anschließen lebenslangen Zugriff auf die Inhalte. Wenn Sie einen Geschenkgutschein erhalten haben, können Sie diesen unter „Teilnehmen“ einlösen.
Analyse des Unternehmers
Zeitanalyse für den Unternehmer
Lektion 2 von 4 innerhalb des Abschnitts Analyse des Unternehmers.
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Persönliche Stärken- und Schwächenanalyse
Lektion 3 von 4 innerhalb des Abschnitts Analyse des Unternehmers.
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Paul Papier mit neuen Zielen
Lektion 4 von 4 innerhalb des Abschnitts Analyse des Unternehmers.
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Analyse des Unternehmens
Checkliste zur wirtschaftlichen Situation von Paul Papier
Lektion 1 von 9 innerhalb des Abschnitts Analyse des Unternehmens.
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Gewinn- und Verlustrechnung und betriebswirtschaftliche Auswertung (GuV und BWA) – zeitnahes Instrument zur Analyse
Lektion 2 von 9 innerhalb des Abschnitts Analyse des Unternehmens.
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Lektion 3 von 9 innerhalb des Abschnitts Analyse des Unternehmens.
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Personalkosten und Leistungsanforderung an die Mitarbeiter
Lektion 4 von 9 innerhalb des Abschnitts Analyse des Unternehmens.
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Lektion 5 von 9 innerhalb des Abschnitts Analyse des Unternehmens.
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Mit der richtigen Kalkulation zu guten Roherträgen
Lektion 6 von 9 innerhalb des Abschnitts Analyse des Unternehmens.
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Betriebswirtschaftliche Kennziffern in der PBS-Branche
Lektion 7 von 9 innerhalb des Abschnitts Analyse des Unternehmens.
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Analyse der Bilanzsituation
Lektion 8 von 9 innerhalb des Abschnitts Analyse des Unternehmens.
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Benchmarks der PBS-Branche
Lektion 9 von 9 innerhalb des Abschnitts Analyse des Unternehmens.
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Marktanalyse
Lektion 1 von 8 innerhalb des Abschnitts Marktanalyse.
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Die Branche aus Sicht der Kreditinstitute
Lektion 2 von 8 innerhalb des Abschnitts Marktanalyse.
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Die Nachfrage der Bevölkerung nach den Sortimentsbereichen von Paul Papier
Lektion 3 von 8 innerhalb des Abschnitts Marktanalyse.
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Lektion 4 von 8 innerhalb des Abschnitts Marktanalyse.
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Lektion 5 von 8 innerhalb des Abschnitts Marktanalyse.
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Lektion 6 von 8 innerhalb des Abschnitts Marktanalyse.
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In der Konzentration beim Einkauf liegt der Gewinn – Analyse der Lieferanten
Lektion 7 von 8 innerhalb des Abschnitts Marktanalyse.
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Kundenzielgruppen im PBS-Fachhandel
Lektion 8 von 8 innerhalb des Abschnitts Marktanalyse.
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Definition der persönlichen und betrieblichen Ziele
Lektion 1 von 7 innerhalb des Abschnitts Definition der persönlichen und betrieblichen Ziele.
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Lektion 2 von 7 innerhalb des Abschnitts Definition der persönlichen und betrieblichen Ziele.
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Lektion 3 von 7 innerhalb des Abschnitts Definition der persönlichen und betrieblichen Ziele.
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Informieren Sie Ihre Mitarbeiter über die Unternehmensziele
Lektion 4 von 7 innerhalb des Abschnitts Definition der persönlichen und betrieblichen Ziele.
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Fragen Sie Ihre Mitarbeiter nach deren Zielen
Lektion 5 von 7 innerhalb des Abschnitts Definition der persönlichen und betrieblichen Ziele.
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Entwicklung strategischer Geschäftsfelder
Lektion 6 von 7 innerhalb des Abschnitts Definition der persönlichen und betrieblichen Ziele.
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Die Entwicklung einer Firmenphilosophie
Lektion 7 von 7 innerhalb des Abschnitts Definition der persönlichen und betrieblichen Ziele.
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Selbstorganisation und Zeitmanagement
Die 12 goldenen Regeln des Zeitmanagements im Überblick
Lektion 1 von 2 innerhalb des Abschnitts Selbstorganisation und Zeitmanagement.
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Umsetzung der 12 goldenen Regeln des Zeitmanagements in die Tagesarbeit
Lektion 2 von 2 innerhalb des Abschnitts Selbstorganisation und Zeitmanagement.
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Personalmanagement
Der Weg des Mitarbeiters im Unternehmen
Lektion 1 von 10 innerhalb des Abschnitts Personalmanagement.
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Berufliche Ausbildung / Fort- und Weiterbildungen
Lektion 2 von 10 innerhalb des Abschnitts Personalmanagement.
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Grundlagen der Führung von Mitarbeitern
Lektion 3 von 10 innerhalb des Abschnitts Personalmanagement.
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Lektion 4 von 10 innerhalb des Abschnitts Personalmanagement.
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Grundlagen des Personaleinsatzes
Lektion 5 von 10 innerhalb des Abschnitts Personalmanagement.
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Lektion 6 von 10 innerhalb des Abschnitts Personalmanagement.
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Lektion 7 von 10 innerhalb des Abschnitts Personalmanagement.
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Lektion 8 von 10 innerhalb des Abschnitts Personalmanagement.
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Informationssammlung durch Mitarbeiterbefragung
Lektion 9 von 10 innerhalb des Abschnitts Personalmanagement.
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Kündigung von Mitarbeitern
Lektion 10 von 10 innerhalb des Abschnitts Personalmanagement.
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Sortiment und Leistungspalette
Lektion 1 von 7 innerhalb des Abschnitts Sortiment und Leistungspalette.
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Kriterien einer erfolgreichen Sortimentspolitik
Lektion 2 von 7 innerhalb des Abschnitts Sortiment und Leistungspalette.
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Dienstleistungen – Bestandteil der Angebotspalette
Lektion 3 von 7 innerhalb des Abschnitts Sortiment und Leistungspalette.
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Kriterien erfolgreicher Warenpräsentation und Ladengestaltung
Lektion 4 von 7 innerhalb des Abschnitts Sortiment und Leistungspalette.
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Planung neuer Laden- und Sortimentskonzepte
Lektion 5 von 7 innerhalb des Abschnitts Sortiment und Leistungspalette.
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Kriterien und Instrumente einer erfolgreichen Preispolitik
Lektion 6 von 7 innerhalb des Abschnitts Sortiment und Leistungspalette.
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Zielgruppenorientierte Gestaltungskonzepte
Lektion 7 von 7 innerhalb des Abschnitts Sortiment und Leistungspalette.
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Betriebsorganisation
Die betriebliche Organisationsstruktur
Lektion 1 von 4 innerhalb des Abschnitts Betriebsorganisation.
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Lektion 2 von 4 innerhalb des Abschnitts Betriebsorganisation.
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Lektion 3 von 4 innerhalb des Abschnitts Betriebsorganisation.
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Die Rolle des Steuerberaters
Lektion 4 von 4 innerhalb des Abschnitts Betriebsorganisation.
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Marktauftritt und Öffentlichkeitsarbeit
Lektion 1 von 8 innerhalb des Abschnitts Marktauftritt und Öffentlichkeitsarbeit.
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Das Firmenerscheinungsbild (Teil 1)
Lektion 2 von 8 innerhalb des Abschnitts Marktauftritt und Öffentlichkeitsarbeit.
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Das Firmenerscheinungsbild (Teil 2)
Lektion 3 von 8 innerhalb des Abschnitts Marktauftritt und Öffentlichkeitsarbeit.
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Der Umgang mit den Kunden
Lektion 4 von 8 innerhalb des Abschnitts Marktauftritt und Öffentlichkeitsarbeit.
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Lektion 5 von 8 innerhalb des Abschnitts Marktauftritt und Öffentlichkeitsarbeit.
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Lektion 6 von 8 innerhalb des Abschnitts Marktauftritt und Öffentlichkeitsarbeit.
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Sonderverkaufsveranstaltungen
Lektion 7 von 8 innerhalb des Abschnitts Marktauftritt und Öffentlichkeitsarbeit.
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Lektion 8 von 8 innerhalb des Abschnitts Marktauftritt und Öffentlichkeitsarbeit.
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Kontrolle
Lektion 1 von 4 innerhalb des Abschnitts Kontrolle.
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Betriebswirtschaftliche Kontrolle des Unternehmens
Lektion 2 von 4 innerhalb des Abschnitts Kontrolle.
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Kontrolle der persönlichen Ziele
Lektion 3 von 4 innerhalb des Abschnitts Kontrolle.
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Lektion 4 von 4 innerhalb des Abschnitts Kontrolle.
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